全維度績(jī)效考核助推重點(diǎn)工作落到實(shí)處

2017-09-01 瀏覽次數(shù): 大中小

　　（通訊員王余進(jìn)）“你單位今年22項(xiàng)重點(diǎn)工作中，有6項(xiàng)未達(dá)序時(shí)要求，請(qǐng)逐一說(shuō)明進(jìn)度滯后原因，并提出下一步工作措施。”這是市黨政督查室（效能辦）負(fù)責(zé)人對(duì)前來(lái)參加績(jī)效考核工作推進(jìn)會(huì)的某部門負(fù)責(zé)人就相關(guān)工作提出的質(zhì)詢。
　　今年以來(lái)，市黨政督查室嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核相關(guān)制度，敢于頂真碰硬，在績(jī)效評(píng)估中對(duì)未按時(shí)報(bào)送個(gè)性目標(biāo)任務(wù)佐證資料的16家部門（單位）逐一下發(fā)督辦通知書(shū)，對(duì)責(zé)任意識(shí)缺乏、措施落實(shí)不到位的5家部門（單位）點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)。前不久，還會(huì)同市級(jí)機(jī)關(guān)工委組織相關(guān)部門召開(kāi)績(jī)效考核工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)未完成序時(shí)績(jī)效考核目標(biāo)的31個(gè)部門、91個(gè)事項(xiàng)一一把脈會(huì)診，認(rèn)真剖析原因，研究解決辦法，落實(shí)工作責(zé)任，明確完成時(shí)限，確保全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
　　為進(jìn)一步提高績(jī)效考核工作的科學(xué)性、權(quán)威性、導(dǎo)向性，市黨政督查室（效能辦）創(chuàng)新完善績(jī)效考核辦法，緊緊圍繞“目標(biāo)管理、過(guò)程監(jiān)控、結(jié)果導(dǎo)向、持續(xù)改進(jìn)”的原則，實(shí)行全過(guò)程、多角度、立體式的“全維度”績(jī)效考核方式，持續(xù)跟蹤督查，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析，綜合考核評(píng)估，有力推動(dòng)了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。年初，黨政督查室（效能辦）對(duì)市委、市政府確定的民生十件實(shí)事、十大重點(diǎn)工程、十大生態(tài)工程等重點(diǎn)工作以及泰州市對(duì)各市區(qū)考核的96個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了任務(wù)分解，明確責(zé)任單位，細(xì)化季度任務(wù)。同時(shí)，指導(dǎo)各單位結(jié)合自身職能制定了992項(xiàng)個(gè)性目標(biāo)任務(wù)并詳細(xì)分解到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。目標(biāo)任務(wù)制定后，黨政督查室一改以往年初制定目標(biāo)、年底一次性打分這種單一的考核方式，堅(jiān)持每月匯總監(jiān)測(cè)目標(biāo)任務(wù)完成情況，每季分析研判發(fā)展態(tài)勢(shì)，并適時(shí)調(diào)整糾偏，不斷強(qiáng)化各部門（單位）的目標(biāo)責(zé)任意識(shí)、序時(shí)節(jié)點(diǎn)意識(shí)和和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。在平時(shí)的工作過(guò)程中，不斷創(chuàng)新督促檢查和績(jī)效評(píng)估方法，采取現(xiàn)場(chǎng)查看與遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合、過(guò)程督查與結(jié)果考核相結(jié)合、問(wèn)題督查與協(xié)調(diào)服務(wù)相結(jié)合、駐點(diǎn)督查與隨機(jī)抽查相結(jié)合等方式和手段，全方位掌握每項(xiàng)工作的真實(shí)進(jìn)度，找出影響工作推進(jìn)的問(wèn)題所在，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。截至目前，我市市級(jí)機(jī)關(guān)部門992項(xiàng)個(gè)性目標(biāo)任務(wù)中的942項(xiàng)已通過(guò)審核，完成率達(dá)95%；納入泰州市績(jī)效考核的27項(xiàng)個(gè)性工作全部通過(guò)審核，完成率100%，超過(guò)泰州市平均完成率6.9個(gè)百分點(diǎn)，名列泰州市第一。