市交運(yùn)系統(tǒng)以工匠精神深耕“兩個(gè)責(zé)任田”

　　（記者　周冰　通訊員　陳曉紅）５月１０日，記者從市交運(yùn)系統(tǒng)獲悉，今年以來(lái)，該系統(tǒng)黨委、紀(jì)委牢固樹(shù)立主體責(zé)任就是份內(nèi)責(zé)任的意識(shí)，堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)、同向發(fā)力，精耕細(xì)作、精益求精，種好“主體責(zé)任田”和“監(jiān)督責(zé)任田”。

　　“遞進(jìn)式”落實(shí)。該系統(tǒng)黨委緊盯班子成員“關(guān)鍵點(diǎn)”，以目標(biāo)承諾書(shū)的形式落實(shí)個(gè)性化“一崗雙責(zé)”任務(wù)，抓住國(guó)有企業(yè)“新領(lǐng)域”、基層站所（科室）“薄弱點(diǎn)”，以責(zé)任狀的形式，厘清責(zé)任邊界、明晰目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)主體責(zé)任向基層延伸，形成完整的“責(zé)任鏈條”。

　　“清單式”管理。列清“督查清單”，一月一督查、半年一考核、年終一算賬，圍繞責(zé)任落實(shí)點(diǎn)名匯報(bào)、點(diǎn)題巡察、點(diǎn)穴追究，傳導(dǎo)壓力；列準(zhǔn)“問(wèn)題清單”，對(duì)履責(zé)的不足和問(wèn)題，制成圖表、整改銷(xiāo)號(hào)；列細(xì)“整改清單”，督促責(zé)任單位細(xì)化整改方案，公開(kāi)晾曬、跟蹤督查。

　　“約談式”推進(jìn)。根據(jù)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況，綜合運(yùn)用集體約談、個(gè)人約談和誡勉談話等形式，傳導(dǎo)壓力，層層推進(jìn)。今年以來(lái)，集體約談班子成員1次、誡勉（提醒）談話3人，組織處理違紀(jì)違規(guī)人員5人。