泰州泰興:小塊連片小地塊迸發(fā)大能量

泰興市分界鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，廣大農(nóng)戶采用“小塊連片”種植模式，利用家前屋后、十邊隙地種植經(jīng)濟(jì)作物，生產(chǎn)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)業(yè)特色發(fā)展走出了一條好路子，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了新氣象。

1月5日上午，在分界鎮(zhèn)七賢村，村民馬勇正忙著采摘、銷售自家地里出產(chǎn)的黑塌菜。今年，合作社的保護(hù)收購(gòu)價(jià)每斤1塊3毛錢左右，外地來的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人則把最高價(jià)格抬到了每斤2塊多錢，這讓他干勁十足。“以前，種麥子或者黃豆，一年兩收，現(xiàn)在，一年五熟。”分界鎮(zhèn)七賢村村民馬勇高興地說，現(xiàn)在滕甜豌豆，里面掐菜墓。菜墓結(jié)束后，套種刀豆，然后是虹豆，最后栽種西蘭花。今年他家10畝田，全年收入近5萬元。—年五熟，不僅是馬勇一家一戶如此增收，如今連同七賢村，再到全鎮(zhèn)，幾乎每家每戶都通過這種方式獲益。“家里的菜不夠市場(chǎng)需求時(shí)，農(nóng)戶自行把菜賣給市場(chǎng)。如果供大于求，市場(chǎng)價(jià)格突然下跌，全部集中送到合作社兜底。”分界鎮(zhèn)七賢村“第一書記”、市七賢綠花菜專業(yè)合作

社理事長(zhǎng)昊伯元告訴記者，他們將收回的蔬菜加工成速凍產(chǎn)品賣給工廠。農(nóng)戶在零散旱地上同一時(shí)期種植同一品種，每戶的零散地都有1畝左右，且家家戶戶連片，小塊連片，效益不小。不同于規(guī)�；�種植，小塊地更容易被農(nóng)戶所接受和掌握，且更有顯著的富民效應(yīng)。

2000年，泰興市開始推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，分界鎮(zhèn)抓住機(jī)遇主動(dòng)與市農(nóng)科所合作，在趙莊村租用300畝稻麥田塊試種肉質(zhì)型甜脆豌豆。2001年春季，甜豌豆開始開花結(jié)莢，但長(zhǎng)勢(shì)和產(chǎn)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，用工成本較大，試種未能取得預(yù)期效果。“雖然大田試種效果不理想，但家前屋后種植的甜豌豆長(zhǎng)勢(shì)好、產(chǎn)量高。”分界鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室工作人員劉鳴說。

為了呵護(hù)好這顆剛破口的種子，分界鎮(zhèn)鼓勵(lì)引導(dǎo)趙莊村率先牽頭成立農(nóng)民專業(yè)合作社，由合作社統(tǒng)一供種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)服務(wù)、統(tǒng)一銷售，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶種植的主動(dòng)性和積極性。“當(dāng)年實(shí)現(xiàn)種植面積3000畝、畝均收入3000元。”分界鎮(zhèn)趙莊村股份經(jīng)濟(jì)合作社理事長(zhǎng)王朋介紹，他們聯(lián)系到常熟一家甜豌豆收購(gòu)企業(yè)與合作社合作，農(nóng)戶每天將采摘達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的甜豌豆送到合作社，然后由合作社直接供貨給企業(yè)。

截至目前，分界鎮(zhèn)已經(jīng)有10多個(gè)合作社，其中七賢綠花菜合作社、寶蒲蔬菜合作社、富康蔬菜合作社脫穎而出，成為主要收購(gòu)合作社。“種植品種主要有白花菜、西蘭花、青菜苔、甜豌豆等9種主要作物，現(xiàn)在，分界‘小塊連片’生產(chǎn)模式的年均產(chǎn)值達(dá)1.44億元，畝均效益達(dá)1萬元，戶均收益達(dá)8500元。”分界鎮(zhèn)農(nóng)村工作辦公室主任張馨說，全鎮(zhèn)種植面積擴(kuò)大到1.2萬畝，產(chǎn)量達(dá)到1.2萬噸，“小塊連片”生產(chǎn)模式在分界大地上綻放出獨(dú)特魅力。

“小塊連片”生產(chǎn)模式，看起來小而散，但船小好調(diào)頭，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極強(qiáng)。農(nóng)戶利用自有土地、自有肥料種植，不需要流轉(zhuǎn)土地，有效化解了規(guī)模化種植中出現(xiàn)的問題。在這種市場(chǎng)調(diào)控和經(jīng)濟(jì)模式下，除了農(nóng)戶自己的生產(chǎn)銷售能力外，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的專業(yè)合作社等于給農(nóng)戶們又上了一層保險(xiǎn)。

近年來，分界鎮(zhèn)為了讓這種模式走的更遠(yuǎn)，逐步啟動(dòng)了2.0版本升級(jí)。分界鎮(zhèn)啟用鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品詢價(jià)小組，結(jié)合市場(chǎng)行情，做好收購(gòu)價(jià)格科學(xué)引導(dǎo)，約束經(jīng)紀(jì)人的無序市場(chǎng)行為，防止發(fā)生損農(nóng)坑農(nóng)事件。除了讓“價(jià)格小組”發(fā)揮作用，分界鎮(zhèn)還聯(lián)合市級(jí)部門，共同制定操作規(guī)程和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，采用“村居+公司+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)銷模式，統(tǒng)一供種、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一銷售，讓千家萬戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品顏色、大小、質(zhì)量都達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品商品化的要求。

以專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體為核心，分界鎮(zhèn)還計(jì)劃發(fā)揮農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)園的“鏈主”作用，組建“農(nóng)業(yè)企業(yè)+合作社（農(nóng)場(chǎng))+農(nóng)村電商+基地”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推動(dòng)“品種、品質(zhì)、品牌”有機(jī)融合。