寒風凜冽，阻擋不了高漲的重大項目招引士氣，正當別人歸心似箭返鄉過年之際，泰興64名招商“新銳”和“精銳”，高擎“出征”大旗，逆向而行，奔赴項目招引一線。 “以最快的時間進入狀態、找準角色，以最快的時間尋得戰機、取得戰果，打開招商工作新局面。項目招引建設是今年泰興工作的頭版頭條、重中之重，時間不等人、任務不等人、發展不等人。”出征大會上，泰興市委書記張坤對“招商雙銳”寄予厚望。
項目是經濟發展的關鍵。一直以來，泰興始終堅持“項目為王”，動員全市上下突破大項目、培育大產業。項目大突破和“三比一提升”考核連續6年蟬聯泰州冠軍。2015年以來，該市累計竣工億元以上項目478個，新項目轉化開票銷售超億元的工業企業148個，延長中燃、藥明康德等一批重特大項目相繼落地。 進入新時期，作為泰州的重要板塊，泰州市委對泰興的發展高度重視、寄予厚望。泰州市第六次黨代會上，賦予了泰興“圍繞產城融合，當好沿江地區生產生活生態功能協同提升的標桿城市”的使命任務。圍繞這一使命，泰興1月3日召開的市委十四屆二次全會提出了全力打造產業轉型、城鄉融合、綠色發展、民生幸福、社會文明、市域治理等“六個標桿”的奮斗目標。 “今年是黨的二十大召開之年，是全面貫徹落實省、市黨代會精神的開局之年，也是泰興聚力全域創新、全面轉型，全力打造標桿城市的破題之年。‘標兵’一路奔跑，‘追兵’越來越近，一刻都放松不得。”面對發展形勢、自身特點和區域競爭，張坤認為泰興上下要切實增強“等不起”的責任感、“慢不得”的緊迫感和“坐不住”的危機感。 沖鋒的號角吹響。歲末年初，泰興動作頻頻，該市黨政代表團赴南通考察學習重大產業項目建設、重點園區載體發展、城市建設管理等方面的先進經驗做法，召開泰興市委十四屆二次全會定調新年奮進目標，集中觀摩全市項目，召開全市項目建設（“招商雙銳”出征儀式）暨首季“開門紅”動員大會，推出《關于統籌推進全市項目招引建設的實施辦法》、《泰興市工業項目落戶預審辦法》等一攬子舉措。 其中，新出臺的《關于統籌推進全市項目招引建設的實施辦法》，堅持用系統思維抓項目招引建設，從招商資源整合、項目招引落地、資源要素配置、項目準入把關、項目跟蹤服務、項目督查推進等六個方面進行統籌。重點解決鄉鎮街道招引項目斗志不強、園區各自為戰、招商隊伍多而不專、招引項目大而不強，以及項目落地要素保障不足，項目準入把關“有意見無體系”等問題。
“招商雙銳計劃”正是用系統思維抓項目招引建設，整合招商資源創新舉措中的重要一項。打破干部“部門所有、單位所有”的固有觀念，統籌干部資源配置，推動優秀人才向開發園區集聚、向項目一線集聚、向招商前沿集聚，用年輕干部的沖勁、闖勁、干勁，為園區的加快發展、轉型發展加持助力。 該計劃以“新銳培養”“精銳鍛造”為主要內容，最終確定了49名“招商新銳”培養對象，各園區推薦確定了15名“招商精銳”培養對象。每個團隊由1名科級干部領銜，既配備了與園區產業發展相匹配的專業人才，又配備了法律、經濟金融、安全環保等方面的人才，力求發揮“1+1>2”的疊加效應，培養一批“一專多能型”跨界人才，在為期3年的培養鍛煉期內“邊打仗邊學習”。 |
