近年來，泰興市黃橋鎮(zhèn)堅(jiān)持將基層黨建工作與精準(zhǔn)扶貧工作深度融合，積極探索優(yōu)化黨建扶貧長(zhǎng)效機(jī)制，有效激發(fā)基層黨組織和黨員干部在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的實(shí)干動(dòng)能，摸索出了一條黨建助力扶貧的有效路徑。
優(yōu)化組織設(shè)置，建強(qiáng)基層堡壘
堅(jiān)持村企聯(lián)建促發(fā)展
以“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”為載體，持續(xù)推進(jìn)“村企聯(lián)建”，充分發(fā)揮企業(yè)項(xiàng)目好、市場(chǎng)廣、路子活和農(nóng)村人力優(yōu)、資源多、環(huán)境美的優(yōu)勢(shì)，先后實(shí)施扶貧項(xiàng)目33個(gè)，平均為每個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村年增收23.9萬元。
堅(jiān)持村村共建同提升
近年來，黃橋鎮(zhèn)先后組建了余莊站東、中鹽新洋、鞠垛印家院、革新東閭、錢葛朱徐等5個(gè)聯(lián)合黨組織，通過大村帶小村、強(qiáng)村幫弱村，著力提升村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力，目前共建中的5個(gè)弱村已全部成功由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)。
堅(jiān)持村社合建共富裕
堅(jiān)持把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，大力推廣“黨支部+合作社”“黨員+農(nóng)戶”發(fā)展模式，鼓勵(lì)、支持村集體和農(nóng)戶以固定資產(chǎn)、土地、勞動(dòng)力等入股合作社，點(diǎn)燃“集體增收、村民致富、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的動(dòng)力引擎，幫助低收入戶128人入社就業(yè)，人均年收入增加5800元。
優(yōu)化資源配置，壯大扶貧力量
傾注人力資源
緊扣“雁陣計(jì)劃”要求，配強(qiáng)頭雁隊(duì)伍。今年來提拔重用黨組織書記10人，調(diào)整不適應(yīng)崗位黨組織書記1人。實(shí)施“墩苗強(qiáng)基”計(jì)劃，充實(shí)新生力量，選派61名優(yōu)秀機(jī)關(guān)年輕干部充實(shí)到扶貧一線，其中14名墩苗干部已被提拔重用。建設(shè)“鄉(xiāng)村振興”學(xué)堂，鍛造基層鐵軍，開展黨組織書記輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)26個(gè)班次，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)5300余人次。
整合基金資源
創(chuàng)新設(shè)立扶貧基金，截至今年，已累計(jì)籌集扶貧基金1350.9萬元，累計(jì)發(fā)放種養(yǎng)殖補(bǔ)助35.79萬元，惠及養(yǎng)殖戶1040戶，發(fā)放大病救助、差額補(bǔ)差96.55萬元，對(duì)患有尿毒癥等重大疾病的低收入農(nóng)戶每季度補(bǔ)助1000元。
用好平臺(tái)資源
依托黃橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為省級(jí)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大標(biāo)房建設(shè)力度，為無用地指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)薄弱村提供購買標(biāo)房產(chǎn)權(quán)平臺(tái)，確保村級(jí)收入來源穩(wěn)定，共扶持34個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村建設(shè)標(biāo)房79050平方米，增加村集體收入790.5萬元。
優(yōu)化制度構(gòu)置，壓實(shí)責(zé)任鏈條
深化掛鉤幫扶機(jī)制
制定下發(fā)《黃橋鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任清單》，強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)包保責(zé)任，落實(shí)好“四送”服務(wù)和“四助”舉措，真正讓扶貧責(zé)任從“喊出來”變成“做出來”。
健全改革紅利機(jī)制
深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革成果，有集體資產(chǎn)分紅的村，固化一定比例用于提高低收入農(nóng)戶分配；有扶貧資金投入建設(shè)的村集體增收項(xiàng)目，年收益的5-10%用于低收入農(nóng)戶分配。
嚴(yán)格督查考核機(jī)制
鎮(zhèn)黨委不定期對(duì)黨建扶貧工作情況進(jìn)行隨機(jī)抽查、明察暗訪。嚴(yán)格控制村級(jí)新增不良債務(wù)和非生產(chǎn)性支出。對(duì)幫扶黨員干部進(jìn)行專項(xiàng)考核，對(duì)業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的幫扶黨員干部進(jìn)行表彰；對(duì)不勝任、群眾有意見的予以調(diào)整。
| 