（李勇華 陸裕順）為進一步推動青年民警干事創業的激情，泰興市公安局采取“三個三”舉措，大力推進青年民警隊伍建設。 “三教”—強化紀律作風建設。一是加強職業教育。加強對青年民警的職業教育，引導青年民警樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立干事創業的正氣，增強愛崗敬業意識，牢固“公安工作無小事、百姓困難不推諉”的服務意識，從根本上屏除不良風氣，反對個人主義、自由主義、作風散漫等問題。二是樹立典型教育。用身邊涌現出的先進人物、典型事例來教育和激勵青年民警，進一步增強職業認同感、榮譽感和歸屬感，引導廣大青年民警扎根基層、建功立業。三是開展警示教育。組織青年民警觀看《警鐘》、《作風建設永遠在路上》等專題警示教育片，要求嚴格遵守各項禁令要求，定期開展自查自糾， 明確應該堅持什么、提倡什么、反對什么，抵制什么，真正做到心有所戒、“警鐘長鳴”。 “三抓”—強化能力素質培養。一抓傳幫帶。為新警明確“師傅”，把思想過硬、作風優良、業務精通的所領導、業務骨干、崗位能手選聘為幫帶師傅。通過跟班學習、工作講評、案例教學、談心交流等幫帶措施，切實幫助青年民警成長成才。二抓日常培訓。按照立足崗位、突出實戰的原則，堅持“干什么，練什么，缺什么，補什么”，適時組織專題培訓、實戰演練、崗位比武等活動，著力打造實戰型人才。三抓習慣養成。一旦養成良好的執法習慣將陪伴終身，對青年民警來說更是如此。在接處警、執法辦案、社區工作、群眾工作、窗口服務等公安工作的各個方面，平時就從小處著眼、從細節入手，狠抓青年民警的習慣養成，使好習慣變成能力和素質，進而促進隊伍的整體素質。 “三結合”—強化務實管理創新。一是科學民主相結合。堅持“民主管理、科學管理、依法管理”相結合，以自身的人格魅力感染和激勵青年民警，培養青年民警吃苦、堅強、謙和、寬容的品質，努力營造“快樂工作、幸福生活”的良好氛圍。在管理角色上，實現由單純管理者向管理者與參與者相結合的轉變，在管理理念上，實現由灌輸式向解難式的轉變；在管理勤務上，實現由上級分配模式向自主和相互協調模式轉變。二是嚴管厚愛相結合。局領導善于同青年民警交朋友、做知己，關注他們的性格、興趣、愛好，尊重他們的建議和創新精神，開展豐富多彩的文體活動，緩解民警的工作和心理壓力，把經常性思想政治工作通過輕松舒緩的方式做到青年民警的心坎上，從而形成和諧的工作氛圍。三是壓責減負相結合。堅持把解決思想問題與解決實際問題有機結合起來，既要壓擔子，又要改進勤務模式，合理安排民警的工作和休息時間，采取輪休、換休、調休、補休等形式，最大限度地減輕民警的負擔和壓力。同時加強對民警正當執法權益的保護，通過談心談話等方式，及時做好民警心理疏導工作，消除民警委屈，化解民警不平衡心理，提高民警自我調節能力，使民警甩掉包袱，輕裝上陣，切實為民警營造公平公正的成長環境、和諧舒心的工作環境和幸福快樂的生活環境。 |