以人為本是企業自身發展的需要。企業以人為本涉及諸多方面，其中最重要的是要不斷滿足廣大員工日益增長的精神與知識需求、物質與環境需求、民主與自由需求，實現人的全面發展。 首先，要以先進文化和科學技術武裝員工，把企業建成多功能訓練的大學校。企業的核心競爭力不僅體現在擁有自主品牌、核心技術、雄厚的資金實力等方面，還表現在是否擁有一支適應現代企業發展的新型團隊上。這是企業可持續發展的根本。因此，廣大企業尤其是中小民營企業，不能把員工僅看作是簡單的勞動力、打工者，不顧勞動者的知識更新和智能開發。有戰略眼光的企業家應牢固確立人力資源是第一資源的觀念，把培育和造就一支事業型、學習型、文化型、科技型、創新型的員工隊伍作為自己的神圣使命。企業既要立足于近期發展的需要，充分釋放現有人力資源的智能和創造力，更要著眼于企業未來的競爭和發展，高度重視人力資源的素質提升和培訓深造。要通過大力加強企業文化建設，開辟多種培訓途徑，不斷用先進的理想、信念、文化、道德、科技，對員工全方位強化素質建設，引領他們不斷開闊胸境、陶冶情操、豐富知識、提高本領，促使他們由單純的利益追求向崇高的理想信念升華，由傳統的勞動技能向智能化與現代化科技升級，以建設高素質的員工團隊決勝競爭，挑戰未來。 其次，要以科學發展的成果惠及員工，把企業建成小康大家庭。廣大企業是社會的重要細胞，也是全面建設小康社會的生力軍。企業推進小康社會發展，既要充分體現在為國家多創稅收、為社會多做貢獻、為企業多添實力，也要讓廣大員工充分享有改革、發展的成果，不斷得到更多的物質享受和環境享受，使之成為進入全面小康的先行軍。在物質上，一方面，要通過建立正常的工資、獎金增長機制，實施水漲船高的利益分配和績效掛鉤，讓員工隨著企業的發展壯大也逐步把袋子鼓起來，生活富起來。另一方面，要給員工提供全覆蓋、多種類、高標準的社會保障，解決好員工衣食住行的實際困難與生老病死的后顧之憂，并享有法定公休、帶薪休假等一些福利待遇。在環境上，要大力改善員工的勞動保護、安全生產、清潔生產條件，最大限度地降低勞動強度，減少污染危害，杜絕事故隱患，使員工在生態良好、管理科學、文明衛生、安全保障的環境下，心情舒暢地從事生產。 再則，要以現代企業制度凝聚員工，把企業建成民主化管理的大舞臺。廣大員工是企業的主人。企業與員工之間通過訂立勞動合同所形成的勞資關系，是一種平等合作、互惠互利的關系，而不是主仆關系，更不改變員工是企業主人翁的地位。因此，企業家們要以平和的心態與廣大員工構建一種平等、互信、友愛、和諧的人際關系，切不能以大財主的身價、家長制的作風，把員工拒之在民主、自由的大門之外。要從講政治、促和諧、利發展的大處著眼，把建設企業民主作為企業可持續發展的一件大事來做。通過健全和完善黨領導下的群團組織、積極推行規范的股東會、職代會等現代企業制度，設立民主議事、民主決策程序，為員工參與企業管理、反映利益訴求、維護合法權益、開展建言獻策等，提供充分行使民主權利的制度保障和民主舞臺，讓廣大員工敢于講話，善于言表，不斷使一些合理化意見、建議得到企業高層的吸納，使企業與廣大員工結成心連心、心貼心、和諧合作的利益共同體。（作者單位：泰興市交通局） |