放大榜樣效應(yīng)

    在機關(guān)作風建設(shè)中，要善于運用典型和榜樣的力量，推進機關(guān)作風根本轉(zhuǎn)變。

    心理學告訴我們，每個人都有一種模仿心理，人們總是自覺不自覺地模擬別人的態(tài)度和行為，對其進行復制。這種心理傾向在集體行為中更為顯著。精明的領(lǐng)導者總是十分重視榜樣的力量，通過榜樣，引導大家按著某種方向去工作和生活。

    榜樣是看得見的哲理，是最好的教師，榜樣的力量是無窮的。有了榜樣，群眾學有方向，趕有目標，時時都受到激勵。因此，在實際工作中要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、提高和宣傳榜樣，組織大家在學習中成為榜樣。

    當然，樹立榜樣，進行榜樣激勵，除必須考量其先進性以外，還要注意這樣幾點：一是群眾性。群眾是造就典型的最深厚的“土壤”。榜樣要來自群眾，有廣泛的群眾基礎(chǔ)；二是真實性。榜樣的事實要真實，要立得住，經(jīng)得起檢驗；三是客觀性。要引導大家一分為二看榜樣，學其所長，正確對待其所短，防止因榜樣有某些缺點和不足就否定一切；四是幫扶性。荷花雖好，尚需綠葉扶持。對本單位的榜樣既要宣傳，又要幫扶，根據(jù)時代以及人們價值觀念的變化去塑造榜樣，使其不斷地發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，有所創(chuàng)造，有所前進；五是趕超性。及時發(fā)現(xiàn)和推廣在學習榜樣中涌現(xiàn)出的新人、新事、新思想、新經(jīng)驗，形成長江后浪推前浪，一代新人超舊人的局面。（作者單位：泰興市勞動和社會保障局）