為了健全完善基層衛生服務體系，推進基層衛生事業高質量發展，保障公民更好的享受基本醫療服務，推動健康江蘇建設，江蘇省結合自身實際制定了《江蘇省基層衛生條例》，將于9月1日起正式施行。該條例多角度多方面的梳理了基層醫療衛生機構的責任和職能，針對基層衛生機構招人難、留人難等問題作出諸多規定，助力基層醫療衛生機構留住更多的健康“守門人”。 留住基層健康“守門人”，首先要用心招人。黨的二十大報告提出：“發展壯大醫療衛生隊伍，把工作重點放在農村和社區”。基層群眾較多，對醫療人員需求量大，日常工作任務繁重，前來應聘者少，工作中經常會出現人手緊缺，不夠用的問題，招聘新人壯大基層力量迫在眉睫。在招聘準入機制上，適當放松招聘限制，對于符合職業準入要求的應聘人員，視具體情況靈活升降門檻，保證有心留在基層醫療衛生機構的人不錯失機會。在招聘比例上，招聘崗位應多向基層傾斜，引進緊缺型專業技術人才，均衡城鄉人力資源配置。 留住基層健康“守門人”，其次要用力育人。鄉村振興，人才是關鍵。在實現農村現代化必由之路的新征程上，人才資源是必不可少的力量，善于用人、善于育才才能夠最終留住人才，為鄉村振興貢獻力量。打造人才名片，宣傳典型案例，打出基層醫療衛生團隊的名氣，打破基層醫療衛生機構只能夠救治小病的刻板觀念，讓群眾相信基層醫療力量，愿意在基層看病。拓寬醫療服務范圍，為人才提供學習交流的平臺，定期組織人才赴其他地區學習，借鑒其他地區優秀的經驗做法，彌補自身的短板和不足，提升醫療水平。 留住基層健康“守門人”，最后要用情留人。基層醫療衛生機構工作繁忙，生活條件艱苦，福利待遇跟不上，發展空間小，升職難等是導致基層醫療隊伍人員緊缺，隊伍穩定性差的重要原因。合理調整薪酬、待遇，提供發展空間是基層“拴心留人”的關鍵。在調整基礎薪資待遇的基礎上，健全獎勵機制，自由分配績效獎勵，以醫療人員所提供的貢獻為基準，用合理的服務定價體現基層醫療衛生人員技術勞務價值，多勞多得，激勵人員的積極性。同時也要暢通晉升渠道，以實戰醫療能力情況作為考察的主要方向，讓更多有才能的人看到晉升空間，才能保證培養出來的人才不流失。 基層醫療衛生機構作為貼近群眾、服務群眾的一線醫療機構，只有多措并舉，加強自身人才隊伍建設，不斷改善醫療環境，增加醫療設備，提高薪酬待遇，才能保證招得進人、育得了人，最終留得住基層健康“守門人”。 |