市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全力以赴抓項目 招大引強(qiáng)增后勁

    （記者 張宏偉 特約記者 朱煒 朱鵬）“招商引資是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展中至關(guān)重要的生命線，唯有始終擺在首要位置，不斷創(chuàng)新招商手段，拓展招商渠道，務(wù)求引資新成效。”5月4日，副市長、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記黃紅旗說：“年內(nèi)，確保1億美元或7億元人民幣重大項目簽約8個、開工建設(shè)4個，力爭引進(jìn)3億美元或20億人民幣特大項目1～2個。”

    大中小項目并舉。把招大引強(qiáng)攀高作為主攻方向，瞄準(zhǔn)有實力、有投資意向、有優(yōu)化戰(zhàn)略布局需求的世界500強(qiáng)和央企，集中精力招引一批規(guī)模體量大、帶動能力強(qiáng)、科技含量高的龍頭型、旗艦型項目，快速集聚一批高新科技項目、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈項目和高技術(shù)平臺。同時， 兼顧投資規(guī)模小但技術(shù)含量高、產(chǎn)出效益好的中小項目。

    二產(chǎn)三產(chǎn)并舉。圍繞“四園一中心”規(guī)劃，加快引進(jìn)一批非化工項目，著力催生新的產(chǎn)業(yè)集群。鎖定“品牌檔次高、輻射范圍廣、功能特色鮮明、符合生態(tài)要求、能夠提供更多就業(yè)崗位”的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目，尤其是生產(chǎn)性服務(wù)項目，加快提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量中的比重。

    內(nèi)資外資并舉。緊緊抓住上海、蘇南、浙江、廣東等資本較為活躍地區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、工業(yè)企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，主動承接工業(yè)項目的轉(zhuǎn)移。緊緊抓住當(dāng)前部分國際一流企業(yè)生產(chǎn)基地調(diào)整布點的有利時機(jī)，開展戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)高位嫁接。

    產(chǎn)業(yè)鏈招商與老企業(yè)增資擴(kuò)股并舉。引導(dǎo)企業(yè)在增資擴(kuò)股、延伸嫁接的同時，使產(chǎn)業(yè)鏈向“微笑曲線”的兩端攀升，增強(qiáng)市場競爭力和抗風(fēng)險能力。按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展方向，合理調(diào)整招商策略和政策。圍繞現(xiàn)有的新浦氯堿、聯(lián)成PVC和沙桐煤化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)上下游大項目，逐步形成“龍頭項目拉動、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的良好局面。

    黃紅旗說，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)制定了具體的招商管理考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲政策，力求以壓力、動力的同步到位促進(jìn)招商引資總量、層次的同步提升，努力引進(jìn)一批頂天立地的大項目、好項目，切實增強(qiáng)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的整體規(guī)模和發(fā)展后勁。