交匯點｜【泰有引力，我來啦！】（10）從“北大少年”到“醫藥廠長”：他親歷了一場關于勇氣、堅持與重塑的創業突圍戰

【邱晨虎：泰州誠肽生物科技有限責任公司創始人、CEO。作為曾經的“北大少年”、約翰霍普金斯大學海歸博士，這位年輕創業者身上有著比年齡更豐富的故事。從實驗室的科研精英到掌舵企業的“大管家”，他在泰州這片醫藥產業熱土上，經歷了一場關于勇氣、堅持與重塑的創業突圍戰。】

在泰州誠肽生物科技有限責任公司的一間辦公室里，沒有傳統印象中老板厚重的紅木桌椅與氣派陳設，取而代之的是一張簡單的辦公桌，像極了大學實驗室里的模樣。這里是公司創始人、CEO邱晨虎的“戰場”。

當“完美主義”撞上“生存邏輯”

邱晨虎的創業初衷，帶著濃厚的理想主義色彩。作為一名在生物大分子藥物領域深耕多年的科研人員，他懷揣著“做一款能改變世界的創新藥”的夢想開啟創業之路。

2024年1月，誠肽生物正式簽約落戶醫藥高新區（高港區）化學新材料產業園，當年簽約、當年開工、當年投產，創造了初創企業落地建設的“泰州速度”。公司聚焦多肽藥物“自主研發合成-遞送-制劑”的全流程服務，為全球藥企提供CRO/CDMO全鏈路解決方案。

創業之路從來不是一帆風順。創業初期，邱晨虎就遇到了一個讓業內同行望而卻步的北美罕見病多肽藥物開發平臺項目，指標嚴苛、技術前沿，傳統篩選方案在交付時間和質量上都很難達到要求。他帶領團隊深挖國際前沿文獻、持續攻堅研討，但破題的idea卻深藏不出。依托園區牽線，他與北大醫學部專家跨界交流獲得關鍵突破，融合AI算法與生物信息學重構篩選模型，成功突破技術壁壘，以邊設計、邊合成、邊反饋模式，搭建多肽藥物研發全流程成套技術方案，既圓滿交付海外高端項目，更填補了國內相關領域的技術空白。

進入2025年，誠肽生物接連拿下重量級大客戶，核心項目推進順利，發展勢頭穩步向好。看似順風順水的節奏背后，藏著不為人知的創業陣痛。從專注科研的技術人才，轉變為統籌公司的CEO，身份的轉變給邱晨虎帶來了全新的挑戰。

在“一地雞毛”中尋找新的生產力

“做科學，是用無限資源追求百分百精準的結果；做企業，是用有限資源爭取最優的成績。”邱晨虎感慨道。實驗室里只需要關注實驗數據與技術突破；而成為企業負責人后，人、錢、產能、市場、交付，每一項都是硬約束，“能落地、能活下去、能對團隊負責，才是第一位的”。經歷了市場的洗禮后，邱晨虎變得更加務實。

隨著業務的深入，企業發展也面臨生產端的難題。因泰州環保標準門檻原因，大規模生產受限，為了保證產能交付，邱晨虎輾轉考察，最終在家鄉湖南岳陽設立子公司，專門負責規模化生產，泰州總部則保留研發及小規模實驗生產，形成“研發在泰州、生產在外地”的發展格局。這種模式，是他作為管理者在現實約束下做出的最優解。

他在適應中學習，在堅守中破局，“聰明和勤奮，是這個行業里所有競爭者的標配，根本不算優勢。真正能讓人走下去的，從來都是勇氣和堅持。”團隊中，核心研發人員多為高校兼職博士，不計報酬為企業發展助力，這份情懷與信任，成為邱晨虎堅守的動力。

在技術研發上，團隊并未停下創新的腳步。邱晨虎介紹，企業致力于打造人工智能與多肽藥物研發融合的新模式，打通從分子設計、合成偶聯到實驗驗證的全流程，搭建專屬技術平臺，用算法提升藥物研發效率。“我們的目標是讓天下沒有難研發的多肽藥物。”這是邱晨虎為企業定下的初心，也是團隊持續攻堅的方向。

一座城的“務實”與“包容”

談及為何選擇泰州作為創業起點，邱晨虎坦言，最初是因創業團隊成員大多是泰州人，被這份人脈紐帶牽引，同時泰州優質的營商環境、完善的醫藥產業配套，以及相對適宜的發展成本，讓他最終敲定在此落戶。

“在一線大城市，你可能有更多的精力要分散在一些社交場合和面子工程；但在泰州，政府和園區真的把你當自己人。”他提到，園區不僅在房租減免和人才政策上給了實實在在的支持，更重要的是，這里的政府部門“服務意識強，不添亂”，答應的事項全力落實，為企業發展掃清諸多障礙，讓他能全身心投入到企業經營中。2024年，邱晨虎入選泰州市“鳳城英才計劃”113生物醫藥專項，幫助企業獲得人才項目資助等各類補貼近200萬元。

即便因生產需求經常往返泰州與湖南，每年還遠赴美國追蹤前沿技術，邱晨虎始終將泰州作為企業總部與研發核心陣地，這座城市早已成為他創業路上的“安心港灣”。如今，他也在積極對接泰州醫藥城上下游企業，深化本地產業合作，致力構建多肽藥物集群，助力泰州從“健康名城”向全球醫藥創新高地邁進。

這位95后的創業者，用兩年時間，完成了從“仰望星空”到“腳踏實地”的蛻變。他始終相信，創業是一場長跑，不必急于一時的聲勢，只要堅守方向、穩步前行，機會終會向堅持者涌現。而泰州這片包容、務實的熱土，也將繼續承載他的創業理想，見證他和團隊從“活下來”到“強起來”的每一步成長。