央廣網｜泰州：以傳統產業筑基 憑智造奔赴新賽道
近日，記者走進泰州靖江，從一個汽車配件廠的變遷，讀懂一家傳統汽配企業如何以智能制造破局，完成從燃油車配套到新能源核心領域、再到新興領域布局三級跳，成為泰州制造“由老變新”的鮮活樣本。 2002年成立的華達汽車科技股份有限公司（以下簡稱“華達科技”），前身是靖江華德汽車配件廠，是典型的傳統制造企業。華達科技信息化部部長王國平談及企業為何轉型升級時表示，燃油車市場逐步萎縮，傳統燃油汽配賽道競爭白熱化，且手工操作效率低下、難以管理，利潤微薄，生存空間持續壓縮。新能源產業則為國家重點扶持領域，布局新能源汽配賽道，是企業搶占新市場、穩固行業地位的關鍵。
華達科技生產車間（央廣網記者 顧煬威 攝） 華達科技果斷選擇轉型，推進數智化改造，率先啟動生產與管理雙重變革。企業上線MES系統，隨后ERP、PLM、WMS等信息化工具全面覆蓋，生產參數實時可視、數據一鍵追溯，告別粗放管理。如今，生產作業基本實現機器人全自動焊接，單模沖壓升級為流水線作業，關鍵安全件焊接基本實現自動化，數據同步對接主機廠平臺，品質與效率雙提升。 “在進行數字化轉型的過程中，最困難的在于我們原先是一種手工模式，如果切換成數字化管理，整個管理理念要發生變革。”王國平介紹道，曾經企業的管理模式處于比較落后的狀態，在管理過程中，要多次對員工傳遞新的理念，對員工進行培訓，讓他們逐漸適應科學管理。 不止于新能源，華達科技還以智造能力躋身新興領域布局。2025年起，企業瞄準低空經濟與人形機器人新賽道：控股子公司獲亞洲頭部eVTOL企業定點，供應飛行器關鍵連接件；已小批量供貨國際知名人形機器人廠商，配套身體與腿部結構件，并與埃夫特戰略合作，切入工業機器人與輕量化材料領域。 以數字賦能煥新傳統產業，以前瞻布局搶占未來賽道，老制造同樣能培育新質生產力。泰州企業持續推進智造升級，在傳統產業轉型與新興領域拓展中雙線發力，為更多老牌企業提供可復制的“泰州經驗”。 |
