“一把手”訪談 | 聚力項目攻堅 勇挑發展大梁——訪副市長，醫藥高新區黨工委書記、高港區委書記張坤

今年是“十五五”開局之年，也是地級泰州市組建30周年、中國醫藥城成立20周年的交匯點。“我們將牢牢把握高質量發展首要任務，錨定大抓經濟、大抓產業、大抓項目的鮮明導向，凝聚攻堅突破、爭先進位、蓄勢趕超的進取志向，亮出說干就干、馬上就辦、真抓實干的工作取向，扎扎實實抓發展、踏踏實實強基礎、實實在在攻項目，奮力在全市發展大局中勇挑大梁、多作貢獻。”副市長，醫藥高新區黨工委書記、高港區委書記張坤在接受采訪時表示，全區將重點在四個方面靶向發力、務求突破。

強產業、穩經濟、固根基，鍛造實體“硬支撐”。錨定打造三個千億級產業集群目標，培大育強“1+4+N”產業體系，以產業提質筑牢經濟穩進根基。首位產業要“強”出牽引力。錨定醫藥制造主攻方向，鞏固疫苗、化學藥兩大“基本盤”，拓展ADC、CAR-T等前沿領域，布局核醫藥、細胞與基因治療等新賽道，加快規模擴張、形成集聚效應、發揮示范作用。主導產業要“拓”出競爭力。錨定新材料、電子信息、高端裝備制造等產業強化鏈式集聚，拓展產業邊界，提升園區能級，著力打造特色突出、優勢明顯、效益顯著的主導產業集群。特色產業要“融”出成長力。堅定不移將服務業發展植根于龍頭企業和產業集群，以科技服務提升制造內核，以金融服務滴灌實體經濟，以商務服務助力產品出海，帶動制造業服務化和服務業制造化雙向拓展，實現生產性服務業全方位賦能先進制造業，構建業態新、韌性足的現代化產業體系。

強招商、攻項目、增動能，點燃增長“強引擎”。堅持“抓大不放小”，構建項目矩陣。緊盯世界500強、央企國企、上市公司、超級大廠等戰略投資動向，全力攻堅具有牽引性、根植性的重特大項目。同時，敏銳捕捉“小而美”的科創項目，形成“大項目頂天立地、好項目鋪天蓋地”的生動局面。堅持“引外也重內”，深挖存量增量。在全力招引外部增量的同時，高度重視本土優質企業的增資擴產，縱深推進“包樓、包房、包地”行動，以最大誠意留住項目、穩住投資、守好稅源。堅持“前伸加后延”，強化閉環貫通。緊盯項目落地轉化率、投資完成率、產出貢獻率，變“招引實”為“投產好”，形成“儲備一批、開工一批、投產一批”梯次推進格局。

強基礎、提效率、優環境，構筑發展“強磁場”。筑牢園區載體“硬支撐”。堅持“一園一主業、一業一特色”，深化區園統分結合機制，完善軟硬件配套設施，加快建設產業現代、環境友好、本質安全、治理高效的“完整園區”。破除要素配置“中梗阻”。聚焦土地、資本、勞動力等傳統要素和技術、數據、資源等新型要素，深化市場化配置改革，讓好項目不缺要素、好企業不缺空間。釋放制度優化“新效能”。深化“六爭競比”行動，建好項目招引、增資擴產等“四個培育庫”，抓實頂格推進、全域統籌等“四項關鍵機制”，以主體活力的競相迸發，支撐發展能級的持續躍升。

強擔當、轉作風、優服務，奏響實干“最強音”。深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，以作風建設的“深度”提升高質量發展的“效度”。持續開展干部能力作風提升和規范權力運行專項治理，大力糾治“拖、等、放、推、濁”等頑疾，營造敢闖敢拼、風清氣正的政治生態。牢固樹立“主動、創新、高效、規范”服務理念，全面推行重點項目“全程代辦制”，著力建強“代辦員”隊伍，從立項審批到施工驗收，全流程幫辦代辦，真正實現“幫辦院內事、包辦院外事”，讓一流服務生態成為高新區最亮名片。