危中尋機謀新局 江蘇國有企業一季度經營指標有所波動
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記者從20日省國資委召開的一季度形勢分析會上獲悉，一季度，江蘇省、市國有企業實現營收1931億元、利潤總額141.55億元。兩項數據受疫情影響，較去年同期有所下滑，但截至3月末，營收降幅已有收窄。同時，就總量而言，截至3月末，省屬企業資產總額達1.6萬億元、凈資產5962億元、歸母權益3178億元，較去年同期分別增長22.33%、13.29%和11.4%。 疫情影響，倒逼企業強內功 “新冠肺炎疫情對我省國有企業正常生產經營造成很大影響，也倒逼我們直面外部環境變化帶來的挑戰�！笔Y委一級巡視員李琨直言。 “突如其來的疫情使各行業板塊企業均遭受不同程度影響，其中交通、能源、貿易、酒店類行業受沖擊較大。”省國資委主任、黨委書記兼省委組織部副部長徐郭平說。 一季度，在行業內企業廣受沖擊的情況下，省屬企業涉農板塊逆勢上揚。“1-3月，集團實現營業收入75.66億元，同比增長2.76%；利潤總額12.11億元，同比增長5.34%；歸屬于集團公司凈利潤3.22億元，同比增長10.52%�！笔∞r墾集團總經理胡兆輝介紹。農業板塊的逆勢增長與自身基礎鞏固提升密不可分——一季度，省農墾集團完成固定資產投資7.78億元，其中7.36億元投在與核心業務相關的重點項目上。 “隨著國內疫情防控形勢持續向好，復工復產加快，省市屬企業發展向好的勢頭已經顯現。”徐郭平表示。相較1-2月，1-3月省屬企業營收降幅縮小0.02個百分點，同期省市兩級國資監管企業總體營收降幅則更收窄2.49個百分點，初步呈現“觸底反彈”態勢。 深耕主業，化危為機破僵局 新冠肺炎疫情暴發后，如何在做好疫情防控的同時穩住經濟發展，成為擺在全省國企面前的一道必答題。 江蘇交控給出的答案是，化危機不忘尋商機。疫情發生后，企業第一時間出臺30條措施，在保重點交通項目建設、保剛性債務兌付、保安全生產和職工隊伍穩定的基礎上，壓縮支出，實施降本增效�！耙患径裙纠塾媽ν馊谫Y389億元，而新增債務平均融資成本同比下降86個基點。”江蘇交通控股有限公司黨委書記、董事長蔡任杰說。 省國信集團圍繞能源與金融等主營業務深挖潛力，采取針對性措施，積極應對疫情挑戰。“1-3月，集團實現利潤總額12億元，剔除不可比因素，與去年同期相比基本持平�！笔偶瘓F黨委書記、董事長謝正義表示。 金陵飯店集團打響生產自救“春雨戰役”，2月21日至3月31日銷售104萬只金陵大肉包，金陵連鎖酒店銷售額突破2100萬元。集團黨委書記、董事長狄嘉表示，“2月17日集團接到緊急任務，36小時趕制1萬只金陵大肉包和3000份鹽水鴨馳援抗疫一線。這36個小時，刷新金陵大肉包烹制紀錄，倒逼出的效率讓集團上下為之一振�！� “一季度，集團跨境電商平臺銷售額保持同比18.7%的增長�！碧K豪控股集團黨委書記、董事長王正喜告訴記者，跨境電商之所以能成為疫情下集團發展亮點，關鍵在于注重新市場開拓，“特別是一些疫情不太嚴重的國家和‘一帶一路’沿線市場”。 搶抓時機，超前謀劃開新篇 雖然回暖態勢在全省國企3月末的主要經營指標中有所顯現，但在當前常態化防控形勢下，國企發展仍面臨諸多挑戰。其中，尤為值得注意的是海外風險對省內國企“走出去”的影響。“由于國外疫情管控升級和下游需求衰減，外貿形勢比較嚴峻，省屬貿易類企業仍面臨獲取訂單難、人員流動難、國外工廠疫情控制難等局面，還要進一步加快轉型發展�！毙旃秸f。 “從全球疫情情況看，全省國企仍需做好長期作戰準備�！崩铉J為，對企業來講，當前要務是主動圍繞戰略性產業、新興產業，推動資源要素向相關領域集聚。 反觀國內市場，在眾多行業和產業亟待重新布局的形勢下，國有企業信譽好、融資能力強等優勢為其打開下階段發展局面奠定基礎。而省屬企業資產總額達1.6萬億元，省、設區市國資監管企業資產總規模達6.47萬億元，基本盤面的穩定也成為下一步發展的“定心丸”。 眼下，超前謀劃、超前調研、超前開展商務接洽，已是全省國企發展的新要求。江蘇交控提出拓展優化產業、區域和空間發展布局的思路；國信集團列出加強能源業務開拓、加快金融業務轉型的舉措；農墾集團提出，將強化重點領域創新，推進國有土地資源資產化資本化。（李睿哲 王建朋）
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