濟(jì)川藥業(yè)舉行人才建設(shè)、薪酬福利體系聽(tīng)證會(huì)

2016年 3月1日-4日，濟(jì)川藥業(yè)舉辦人才建設(shè)、薪酬福利體系聽(tīng)證會(huì)，就人才建設(shè)和薪酬福利方面聽(tīng)取了員工代表的意見(jiàn)。

本次聽(tīng)證會(huì)分6個(gè)場(chǎng)次進(jìn)行，聽(tīng)證的對(duì)象包括管理、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、研發(fā)等部門(mén)的管理人員及中層管理干部等共120余人。聽(tīng)證會(huì)就薪酬、福利、激勵(lì)、選拔人才、培養(yǎng)人才、使用人才等議題展開(kāi)雙向交流，與會(huì)員工代表暢所欲言、紛紛建言。對(duì)與會(huì)員工提出的各種問(wèn)題，聽(tīng)證工作小組成員進(jìn)行了解釋答疑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次聽(tīng)證會(huì)共收到各類建議65條，為集團(tuán)公司進(jìn)一步完善薪酬福利體系和加強(qiáng)人才建設(shè)提供了“金點(diǎn)子”。

召開(kāi)人才建設(shè)、薪酬福利體系的聽(tīng)證會(huì)，是濟(jì)川藥業(yè)推進(jìn)公司人才培育工程，不斷完善公司薪酬福利體系而推出的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，此舉不但可以深入了解廣大員工對(duì)現(xiàn)行人才建設(shè)、薪酬福利體系的真實(shí)想法，而且可以集思廣益，廣泛聽(tīng)取員工的中肯建議，充分表達(dá)員工訴求，推行全員管理，從而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的的歸屬感和自豪感，促進(jìn)企業(yè)管理上水平。